PMI-PMP/CAPM® 35 órás

vizsgafelkészítés projektmenedzsereknek
 

Menjen át elsőre a vizsgán, magabiztos tudással! A tanfolyam díját csak a képzés után számlázzuk! A PMI vizsgákon a bukási arány általában 60% körüli, a velünk felkészülők 90%-a elsőre levizsgázik! Kell ennél jobb garancia?
 

PMP/CAPM vizsgafelkészítő program profikkal, max. 10 fős csoportokban

Projektmenedzserként Ön állandóan a tűzvonalban van. Az Ön vezetői helytállásán, tudásán és személyiségén áll vagy bukik csapata munkájának sikere, így nélkülözhetetlen, hogy felkészültsége kikezdhetetlen legyen. Az 1969-es alapítású Project Management Institute (PMI) a legrangosabb szervezet a szakmában, a minősítéseik megszerzése garantálja, hogy az Ön szaktekintélyét világszerte elismerik.

A Project Management Institute (PMI) leginkább ismert és elfogadott minősítései a Project Management Professional (PMP) és a Certified Associate in Project Management (CAPM).

A PMP minősítés a projektmenedzserek által elérhető legmagasabb szintű szakmai minősítés, mellyel világszinten több, mint 650.000 fő rendelkezik.

A CAPM kezdő projektvezetők és tapasztaltabb projekttagok számára javasolt minősítés, mely a PMP megalapozásához, projektmenedzsment karrier elindításához nagy segítséget tud nyújtani.

Érdekel a PMP/CAPM vizsgafelkészítő tanfolyam

PMP/CAPM vizsgafeltételek, főbb tudnivalók összefoglalása:

KIKNEK AJÁNLJUK?

PMP: Tapasztalt projektvezetőknek

CAPM: Kezdő projektvezetőknek, vagy projekttagoknak

ELŐFELTÉTELEK

PMP esetén: egyetemi, főiskolai diploma esetén 4.500 óra projektvezetési tapasztalat (középfokú végzettség esetén 7.500 óra) és 35 óra strukturált projektmenedzsment oktatás

CAPM esetén: 23 óra strukturált projektmenedzsment oktatás

Az oktatási előfeltételeket képzésünk igazolja

VIZSGA FELÉPÍTÉSE

PMP: 200 db számítógép alapú tesztkérdés 4 óra alatt angol nyelven

CAPM: 150 db számítógép alapú tesztkérdés 3 óra alatt angol nyelven

UTÓVIZSGA, PÓTVIZSGA

Jelentkezést követő 1 naptári éven belül, két alkalommal

VIZSGADÍJ

PMP: 555 USD

CAPM: 300 USD

ÉRVÉNYESSÉG

PMP esetén 3 év, mely vizsga nélkül 60 PDU gyűjtéssel megújítható

CAPM esetén 5 év, mely újabb vizsgával megújítható


Jelentkezés PMP/CAPM vizsgafelkészítő programra
 

A PDU, vagyis Professional Development Unit gyűjtésének szabályai:

tantermioktatas
Továbbképzésből minimum 35 PDU gyűjtendő, melyből minimum 8-8 PDU-nak a stratégiai üzleti menedzsment, vezetői, illetve technikai készségek fejlesztésére kell vonatkoznia.
szakkonyv
Szakmai munkából egy ciklusban maximum 8 PDU szerezhető
online
A szakmai tudás megosztásából egy ciklusban maximum 25 PDU gyűjthető.
rendezvenyek
PDU-k szerezhetők tantermi oktatással, szakkönyv feldolgozásával, online oktatással és rendezvényeken való részvétellel.

Készüljön fel velünk!

PMP/CAPM minősített oktatók / Max. 10 fős csoportok / Vizsga orientált felkészítés / Semmit nem kell előre fizetni

parallax background

A tanfolyam anyaga, tematikája

A minősítés és a vizsga bemutatása
  • PMI és minősítések
  • Előfeltételek
  • Vizsga és jelentkezés menete, tippek, trükkök
A PMI iteratív projektmenedzsment metodológiájának bemutatása
  • Projektek, programok és projekt-portfóliók, operatív feladatok
  • Általános projektmenedzsment megközelítések, módszertani irányok
  • Szerepkörök, felelősségi körök
  • Szervezeti típusok a projektmenedzsment tükrében
  • PMI iteratív metodológia bemutatása, PMBOK mátrix
Projekt kezdeményezés folyamatcsoport
  • Projektindítást megelőző feladatok
  • Projekt charter tartalma, inputok
  • Stakeholder azonosítás és elemzés, inputok, technikák és outputok
Projekttervezés folyamatcsoport
  • Integráció menedzsment
  • Projekt scope
  • Ütemterv kialakítása, folyamatai, hálótervezés
  • Költségtervezés
  • Minőségmenedzsment megtervezése
  • Erőforrások megtervezése
  • Kommunikációs terv
  • Kockázatmenedzsment
  • Beszállítókkal való együttműködés megtervezése
  • Stakeholder kezelés tervezése
Projektvégrehajtás folyamatcsoport
  • Projekt munka irányítása
  • Projekt tudásmegosztás
  • Projektminőség menedzsment
  • Erőforrás menedzsment, csapat irányítása, fejlesztése, motiváció
  • Kommunikáció menedzsmentje
  • Kockázatkezelési stratégiák megvalósítása
  • Beszállítók kiválasztása, szerződéstípusok
  • Stakeholderek kezelése
Projekt nyomon követés és felügyelet folyamatcsoport
  • Projekt munka felügyelete, riporting
  • Változásmenedzsment
  • Scope felügyelete és átadás-átvétel
  • Ütemezés felügyelete
  • Költségek felügyelete, megtermelt érték számítás
  • Termék minőségének ellenőrzése
  • Kommunikáció nyomonkövetése
  • Erőforrásfelügyelet
  • Kockázatok nyomonkövetése
  • Beszállítók beszámoltatása
  • Stakeholderekkel való együttműködés nyomonkövetése
Projektzárás folyamatcsoport
  • Projekt, projekt fázis zárása
  • Visszamérés, értékelés
PMI etikai kódex ismertetése
  • A vizsgán is lehetnek ezzel kapcsolatban kérdések, így szükséges a PMI etikai kódexének vizsgacentrikus feldolgozása
Egyéni tanulást segítő eszközök, dokumentumok átadása
  • Gyakorlófeladatok
  • Folyamatok bemenetei, eszközei és kimenetei lista
  • Jelentkezés adminisztrációját segítő leírások
  • Eszközök és technikák listája, azok csoportosításai
Mintavizsga kitöltése (4 óra, 200 kérdés)
  • Az éles vizsgával azonos felépítésú és hasonló tartalmú mintavizsga
  • Vizsgarutin megszerzése
Kitöltött mintavizsga közös kiértékelése
  • Egyéni hibák, gyenge pontok azonosítása, értékelése
  • Tudásszint értékelése
Egyéni konzultáció igény esetén a sikeres vizsgáig
  • Az egyéni felkészülés során felmerülő kérdések, problémák tisztázása akár személyesen, akár virtuálisan

 

A tanfolyam ára, indulási ideje, ütemezése, fizetési kedvezmények

5, vagy több résztvevő esetén kérjük, az egyedi kedvezmények érvényesítése érdekében vegye fel velünk a kapcsolatot!

*PMSZ, vagy PMI tagoknak, kettő, vagy több résztvevő együttes jelentkezése esetén, illetve magánszemélyeknek 10% kedvezményt biztosítunk! 5, vagy több résztvevő esetén egyedi ajánlat szerint további kedvezményeket ajánlunk, valamint a helyszín és ütemezés is rugalmasan alakítható!

A PMI vizsgafelkészítő programok heti fél napot igényelnek, de résztvevői igények szerint az ütemezés heti 2x0,5, vagy akár egész naposra is módosítható.

Rugalmasak vagyunk: A program pontos ütemezése a résztvevőkkel közösen kerül meghatározásra.

ELÉGEDETTSÉGI GARANCIA - magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első két alkalom valamelyikén jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A tanfolyam árát program végén számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

Mi történik miután kitöltötte az ajánlatkérő űrlapot?

Az űrlap kitöltése nem minősül megrendelésnek, semmire nem kötelezi. A kitöltés után egy munkanapon belül felvesszük Önnel a kapcsolatot a részletek egyeztetése végett.

Kérdése van? +36 (30) 663 20 69 vagy írjon: info@promanconsulting.hu

[]
1 Step 1
Jelentkezés PMP/CAPM vizsgafelkészítő programra
Cég/Magánszemély neve*
Cég/Magánszemély címe*your full name
Kapcsolattartó neve*your full name
Kapcsolattartó Telefonszám*your full name
Jelentkezők Neveimore details
0 /
Kedvezmények

Kalkulált nettó ár: [ field22 * field9 ] Ft.

Previous
Next


FONTOS: Nálunk PMP/CAPM és PMI-PBA minősítéssel rendelkező szakemberek adják át a szükséges ismereteket. A piacon több szervezet is kínál tantermi, vagy akár online kurzusokat, azonban kevesen rendelkeznek olyan oktatókkal, akik gyakorlati tapasztalattal is rendelkeznek. Ez ritkaság, de nálunk természetes.


+9 lényeges érv azon túl, hogy 90%-os az elsőre átmenők aránya

1. Csak kis csoportos workshopokat indítunk, 10 fős létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében

2. Nincs minimum létszám, mint a legtöbb képző szervezetnél, a tanfolyamot jelentkezés esetén elindítjuk, nem kell várnia

3. Csak a képzés után kell fizetnie: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk

4. Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk

5. Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első két alkalom valamelyikén jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit

6. Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg

7. Életszerűség: a tananyagot folyamatorientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,

8. Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat szervezet projektmenedzsment képességét fejlesztették, valamint jelentős projekteket vittek sikerre, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben

9. Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk

Résztvevőink visszajelzései alapján

Folyamatosan mérjük teljesítményünket, résztvevőink 10-es skálán értékelik a programot, melyek százalékban kifejezett átlagos értékeit mutatjuk.

95,63%

Elégedettség

96,88%

Szakmai színvonal

96,82%

Előkészítés, lebonyolítás

97,50%

Programvezető munkája

Programjainkon és workshopjainkon 2017-ben 117 fő vett részt.

Czimbalmos Zsolt, PMP, PMI-PBA

Programvezető, vezető tanácsadó

Az elmúlt években több száz fő számára tartottam PMI vizsgafelkészítő programokat, valamint egyéb projektmenedzsment jellegű workshopokat. A képzések során nagy segítséget nyújt gyakorlati projektvezetési tapasztalatom, valamint az, hogy több, mint 20 szervezet (kis-, közép- és nagyvállalat) projekt-, program- és projekt-portfólió menedzsment folyamatait alakítottam ki, vagy fejlesztettem különböző iparágakban (informatika, telekommunikáció, építőipar, bank és biztosítás, gyógyszeripar, autóipar, gyártás).

CAPM, PMP minősített szakértőként valós, gyakorlati tapasztalattal rendelkezem a vizsgával és annak megszerzéséhez szükséges tudással kapcsolatban, 2017-ben Magyarországon elsőként szereztem meg a PMI-PBA üzleti elemzés minősítését.

Hiszek az ügyfélközpontúság fontosságában, valamint törekszem arra, hogy a PMP/CAPM vizsgafelkészítő programok során egy sor olyan ismeretet, technikát is elsajátítsanak a résztvevők, mely a napi munkát is hatékonyabbá teszi.

Nem hiszek azonban „dobozolt” metodológiákban, szakmai szempontból fontosnak tartom hangsúlyozni, hogy az egyének és szervezetek a rendelkezésre álló jó gyakorlatok alkalmazásával, testre szabásával érhetik el a kívánt eredményeket.

Ügyfeleink mondták

"Nagyon jól strukturált, jól felépített program, rendkívül rugalmas trénerrel."

"A képzés nem csupán a vizsgára készített fel, olyan elemeket is hazavittem, ami nagy segítség lesz a napi munkám során."

"Megnyugtató volt számomra, hogy ha nem tetszik a képzés, nem kell fizetnem, a képzés végével számomra egyértelművé vált, hogy nagyon megérte részt venni a programon."

"Egy másik cég vizsgafelkészítőjén korábban részt vettem, de sajnos a vizsga akkor nem sikerült. A ProMan Consulting trénere felhívta a figyelmemet a fontos részletekre, és rendszerezte a tudásomat, amivel PMP minősített projektvezető lettem."

Tekintse meg tanfolyam helyszíneinket

 
1121 Budapest, Eötvös út 35.
 
1132 Budapest, Váci út 48.